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　　回顧2013全球局勢(shì)似無(wú)風(fēng)浪但整體經(jīng)濟(jì)仍缺乏明顯回升力道，展望2014年企業(yè)已無(wú)法僅利用降低成本和提高質(zhì)量來(lái)保證企業(yè)生存與發(fā)展。如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，走向差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略已是不可避免的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。因此企業(yè)創(chuàng)新策略的范圍必須從狹隘的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)大到全方位的組織創(chuàng)新，方能打破市場(chǎng)的均勢(shì)，挑戰(zhàn)市場(chǎng)龍頭企業(yè)的領(lǐng)先地位，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還要持續(xù)以“愿景與意志”來(lái)驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新才能讓企業(yè)“永葆青春”。

　　2013年12月10日，由鼎捷軟件主辦、深圳市家用電器行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等十余家協(xié)會(huì)協(xié)辦的“看《傳奇42號(hào)》學(xué)厚植組織能力促進(jìn)組織創(chuàng)新”課程在深圳隆重舉行。課程首度創(chuàng)新的結(jié)合根據(jù)美國(guó)職棒大聯(lián)盟史上第一位黑人球員杰基·羅賓森如何突破美國(guó)黑白種族隔離的傳統(tǒng)思惟真人真事所改編的電影《傳奇42號(hào)》，探討企業(yè)在當(dāng)前急劇變化的商業(yè)環(huán)境中，如何掌握趨勢(shì)，洞悉創(chuàng)新戰(zhàn)略精髓。艾美特電腦資訊部協(xié)理陳鏞生更現(xiàn)身活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)逾250位華南地區(qū)的企業(yè)管理者們現(xiàn)場(chǎng)分享艾美特多年來(lái)透過(guò)信息化促進(jìn)組織創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。

　　在本次活動(dòng)中，鼎捷軟件策略本部總裁林隆潤(rùn)策略長(zhǎng)，借由《傳奇42號(hào)》中蘊(yùn)含的組織能力創(chuàng)新意涵，同參會(huì)嘉賓們從企業(yè)內(nèi)部的突破傳統(tǒng)-勇于變革、沖突管理-化解挑戰(zhàn)、堅(jiān)持信念-凝聚組織三個(gè)維度進(jìn)行了精彩的分享。當(dāng)然，理論離不開實(shí)踐的檢驗(yàn)，緊隨林策略長(zhǎng)的分享之后，陳協(xié)理就以“艾美特運(yùn)用信息化促進(jìn)組織變革管理”為議題，分享了艾美特如何從這三個(gè)方面切入，實(shí)現(xiàn)資源整合，凝聚組織力量成功推動(dòng)IT變革。

　　這場(chǎng)以林策略長(zhǎng)的“理論”+陳協(xié)理的“實(shí)踐”相結(jié)合層層遞進(jìn)展現(xiàn)組織創(chuàng)新管理的課程，給參會(huì)嘉賓完整的呈現(xiàn)了一幅企業(yè)組織創(chuàng)新藍(lán)圖，許多嘉賓表示，通過(guò)這次課程，對(duì)“金三角”理論有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的變革思維、沖突管理以及組織能力的鍛造等都有了更深的體會(huì)。

　　成功常常不是取決于起跑點(diǎn)，成功常常取決于轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。《傳奇42號(hào)》讓企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到只有不畏社會(huì)約定俗成的規(guī)范，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、逆風(fēng)而行，強(qiáng)化組織能力，化解內(nèi)部及外部種種的障礙，才能打造一個(gè)讓組織成員想做事、會(huì)做事與好做事的傳奇企業(yè)。