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　　從概念到落地，真正的智能電視用了一年的時間。

　　一年之前，我們對于智能電視無非就是電視可以裝一些簡單的應用了，可以上網看電影了。

　　而現在智能電視被樂視等互聯網公司重新定義，高質低價、不依賴硬件賺錢、UI每周升級、個性化推薦內容、眾籌研發……，智能電視成為了新消費觀時代，用戶的新玩具。

　　如果是2013年還是互聯網公司做電視的試水期，自13年下半年以來，據第三方監測機構中怡康數據顯示，樂視銷量為30萬臺，小米僅有1.8萬臺，雖然相對于傳統家電品牌，其占有率較低，但其對行業的沖擊波，則非常劇烈，智能電視的價格，被大大拉低。而隨著優酷、搜狐等潛在的進入者的攪局，價格門檻的進一步降低，以及今年世界杯等大型體育賽事，多種因素疊加，2014年將催生智能電視“換機潮”。而誰能在這塊被做大的蛋糕上切到更多份額，則是整個行業關注的焦點，也將決定著未來幾年的趨勢。

　　電視將迎來更新換代“大年”

　　首先，之所以今年智能電視會爆發得益于市場的大環境。

　　根據奧維咨詢發布的2008年中國彩電市場回顧的總結中，該年的彩電銷量是3566萬臺，其中CRT電視市場銷量下跌17.8%，占整體彩電比重已經降至62.4%;液晶電視市場繼續保持穩步增長51.3%，銷量達到1171萬臺，占總體彩電32.8%的比重。

　　而到了2009年，同樣是奧維咨詢的數據，2009年的中國彩電市場整體銷量是3430萬臺，其中CRT電視934萬臺，同比下降58%，液晶電視全年零售量2325萬臺，年度增幅98%，占整體電視市場的比重達到了73%。

　　從以上這份數據當中我們或許可以看到，2008、2009年是彩電行業更新換代的一年，傳統的CRT電視開始逐步被淘汰，液晶電視開始全面占據人們的客廳，第一批的液晶電視用戶開始形成。

　　而一個眾所周知的是，電視的壽命一般是5-7年左右，結合這個時間點我們就可以很容易得出的結論是，2014年開始將是第一批液晶電視用戶開始更換他們的電視的一年，一個全新市場的需求將被打開。

　　價格平民化推動“換機潮”

　　在市場競爭，一個決定性的因素就是價格。

　　從去年樂視發布超級電視之后，電視市場原有的價格體系就遭受到了強有力的打擊。

　　數據顯示，之前的市場上，智能電視的價格60寸規格普遍在1萬元以上，洋品牌則保持在2萬元左右。

　　但樂視的X60直接以6999的價格問世，腰斬原有的價格體系，現在更是直接降到4999，幾乎在按成本價出售。而S40則僅為1499，電視比手機還便宜。

　　而這種低價的玩法，正是互聯網企業賴以成名的第一手段。以低價高質量的產品圈起用戶，再通過這個產品的入口從而獲得增值服務，相關案例可以參考騰訊的QQ、微信，360的衛士等，所不同的是一個是硬件入口，一個是軟件入口，但本質相同。

　　樂視所帶起的效應很快就開始擴散，TCL與愛奇藝、創維與阿里都推出了新的品牌電視，也開始主打低價，此后長虹開始聯手優酷也將在近期推出電視。

　　整個電視市場隨著樂視的進場，價格體系開始亂掉，而傳統電視廠商由于有龐大的原有市場包袱，不能徹底轉型，只能聯手互聯網企業推出雙品牌策略。

　　但不管如何，市場上，低價高質量的電視已經開始出現，這將極大的刺激消費。

　　電視被重新定義用戶從嘗鮮到追捧

　　智能電視這個概念炒作了多年，從2010年開始，就有預測智能電視將占據市場的主流，但至今依然只是個預測而沒有成真。

　　最主要的原因或者就是那些打著“智能電視”旗號的其實并非是智能電視。

　　雖然，看上去可以電視可以上網了，可以預裝一些軟件了，可以實現一些和手機一樣的社交等功能了，但本質上，這其實只是智能電視的一種最淺顯的表達方式。

　　直到現在，傳統電視廠商依然認為，只要與互聯網公司合作，拉入互聯網公司的內容或者架構的最底層就可以稱之為智能。