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　　2013年，中國(guó)彩電行業(yè)呈現(xiàn)出了顯著的多元化趨勢(shì)，由于互聯(lián)網(wǎng)電視的異軍突起，彩電行業(yè)呈現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)，其中大尺寸、低價(jià)格尤為突出。特別是互聯(lián)電視的涌入，掀起一輪顛覆與融合的熱潮。雖然這股熱潮對(duì)目前市場(chǎng)品牌格局、主流企業(yè)地位等方面的沖擊還微乎其微，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界確實(shí)讓消費(fèi)者和彩電企業(yè)感受到撲面而來(lái)的熱量。

　　2013年定義為互聯(lián)網(wǎng)跨界電視領(lǐng)域的元年，互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于電視領(lǐng)域的最大沖擊就是價(jià)格的沖擊，在定價(jià)體系方面，互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)發(fā)布的新機(jī)型普遍采取了高配低價(jià)的定價(jià)策略。直接導(dǎo)致消費(fèi)者降低對(duì)彩電產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期。隨著電視機(jī)技術(shù)的發(fā)展，大尺寸電視的性價(jià)比日益提升，其已經(jīng)成為大眾消費(fèi)品，是市場(chǎng)主流產(chǎn)品。同時(shí)，大尺寸電視也利于發(fā)揮液晶電視屏優(yōu)勢(shì)。此外，當(dāng)前發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)電視也屬于大尺寸電視之列。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界路線多元化

　　智能電視市場(chǎng)的火爆使得彩電行業(yè)不再局限于終端產(chǎn)品。內(nèi)容提供商、渠道以及牌照商等各方勢(shì)力紛紛融入，形成彩電行業(yè)新生態(tài)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的“客廳大屏”市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇了不同的“跨界路線”。第一類企業(yè)是利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和渠道，并借助自身資源推出自有品牌產(chǎn)品;第二類企業(yè)不從事彩電硬件生產(chǎn)，而是借助自身內(nèi)容或平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，融入“新彩電產(chǎn)業(yè)”;第三類是在原有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到智能電視領(lǐng)域的硬件制造企業(yè)。

　　樂視和小米是第一類企業(yè)的典型代表。不可否認(rèn)的是，他們已經(jīng)成為在2013年彩電行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界領(lǐng)域最吸引眼球的企業(yè)。

　　“不靠硬件掙錢”、“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，樂視為彩電行業(yè)帶來(lái)了不同尋常的經(jīng)營(yíng)模式。“超級(jí)電視不僅是一臺(tái)終端產(chǎn)品，更是樂視生態(tài)上很重要的一環(huán)，是樂視引入彩電領(lǐng)域的一種新商業(yè)模式體現(xiàn)。”樂視有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2013年，定位不同的X60、S50和S40樂視超級(jí)電視相繼問世。據(jù)樂視有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2013年，樂視超極電視銷量約為30萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。或許因?yàn)橹悄茈娨暿袌?chǎng)火爆，2014年1月，樂視又推出超高端系列Max70。樂視CEO賈躍亭表示，樂視超級(jí)電視已經(jīng)全面覆蓋主流、高端和超高端市場(chǎng)，其中S50、S40為市場(chǎng)主流產(chǎn)品，X60是高端產(chǎn)品，Max70是超高端產(chǎn)品。

　　樂視提供的最新數(shù)據(jù)顯示，樂視超級(jí)電視日均開機(jī)率超過72%，周均開機(jī)率超過90%，月均開機(jī)率為95%。每臺(tái)超級(jí)電視日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)為5.45小時(shí)，日均播放內(nèi)容次數(shù)55次，特別是用戶LetvUI的升級(jí)率，也超過96.63%。

　　2013年9月，小米科技正式推出47英寸小米電視。首批3000臺(tái)產(chǎn)品在1分58秒內(nèi)售罄，既顯示了“米粉”的熱情，也展現(xiàn)出小米的營(yíng)銷能力。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，小米電視開展了6輪搶購(gòu)，銷售量為1.8萬(wàn)臺(tái)。雖然，這一銷量?jī)H相當(dāng)于主流彩電品牌平均月銷售量的零頭，但小米電視網(wǎng)上預(yù)約購(gòu)買的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)銷售數(shù)量。“小米電視的銷量在2013年超出預(yù)期，用戶的需求更是超過我們的計(jì)劃。我們將在2014年增加產(chǎn)量，滿足用戶需求。”小米有關(guān)負(fù)責(zé)人說。自創(chuàng)立以來(lái)，小米手機(jī)的快速發(fā)展行業(yè)有目共睹，但小米電視能否復(fù)制手機(jī)的成功戰(zhàn)略還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　愛奇藝、阿里巴巴以及同洲電子等成為第二類典型的企業(yè)代表。“我們不否認(rèn)‘愛奇藝inside’有些模仿‘intel inside’，只是希望在彩電行業(yè)也能達(dá)到intel在PC行業(yè)的影響力，但我們絕對(duì)不會(huì)做真正的智能電視。如果內(nèi)容實(shí)現(xiàn)盈利，我們甚至?xí)�分成給整機(jī)企業(yè)。”愛奇藝有關(guān)負(fù)責(zé)人曾在公開場(chǎng)所如此解讀他們的新戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，愛奇藝在2012年初就已經(jīng)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，正式成立互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。2013年9月，愛奇藝與TCL聯(lián)合推出“TV+”，開始逐步實(shí)現(xiàn)“愛奇藝inside”戰(zhàn)略。同年10月，愛奇藝與創(chuàng)維合作推出超清盒子，將目標(biāo)指向存量市場(chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)該是一場(chǎng)低價(jià)的革命，而應(yīng)該是一場(chǎng)體驗(yàn)的革命。”愛奇藝副總裁段永橋說。

　　2013年7月，阿里巴巴發(fā)布智能TV操作系統(tǒng)，并希望聯(lián)合彩電行業(yè)各方共同構(gòu)建智能TV生態(tài)聯(lián)盟。9月，阿里巴巴與創(chuàng)維共同推出內(nèi)置“阿里os系統(tǒng)”的智能電視。據(jù)了解，阿里巴巴的智能電視操作系統(tǒng)不僅可以為用戶提供視頻內(nèi)容及增值服務(wù)，還集成了電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)支付功能。

　　最后一類的典型企業(yè)代表是聯(lián)想。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，聯(lián)想在公司實(shí)力和制造研發(fā)方面都不可小覷。2012年初，聯(lián)想發(fā)布第一款智能電視IdeaTV。同年5月，聯(lián)想一口氣推出4款智能電視。2013年6月，聯(lián)想與京東商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，并與夏普聯(lián)合推出多款新品。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳旭東表示，未來(lái)聯(lián)想將為用戶帶來(lái)“軟件、硬件和云端服務(wù)”三位一體的最佳體驗(yàn)，同時(shí)加大產(chǎn)品布局和渠道建設(shè)，更全面地覆蓋中國(guó)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)通過京東商城平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想智能電視100萬(wàn)臺(tái)的銷售目標(biāo)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，正是這些互聯(lián)網(wǎng)“新軍”的加入，促使彩電行業(yè)加速已轉(zhuǎn)型。雖然“新彩電產(chǎn)業(yè)”比重在整個(gè)彩電行業(yè)規(guī)模中并不大，但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融入已經(jīng)或多或少地對(duì)彩電行業(yè)產(chǎn)生影響。

　　傳統(tǒng)電視廠商不甘示弱亦跨界

　　就在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過推出自有終端來(lái)侵占傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的同時(shí)，傳統(tǒng)電視品牌也在通過推出內(nèi)容提供、應(yīng)用市場(chǎng)等服務(wù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　以海信電視為例，能夠在去年電視產(chǎn)業(yè)的變革之年，依舊延續(xù)零售市場(chǎng)的第一的位置，與其去年開始大力推進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程密不可分。

　　海信Vidaa智能電視就是傳統(tǒng)電視制造技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的產(chǎn)物。這款推崇“極簡(jiǎn)”操作的產(chǎn)品，在以挑剔注稱的北美市場(chǎng)一上市就獲得了巨大的關(guān)注。通過“四鍵直達(dá)”、“瀑布式設(shè)計(jì)”等功能，大大減少了用戶的操作，將人機(jī)交互上的智能和簡(jiǎn)約發(fā)揮到最大，而這恰恰就是以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維。

　　此外，他們也在不斷的推出類似于海信云、視頻內(nèi)容等互聯(lián)網(wǎng)周邊產(chǎn)品，甚至通過加強(qiáng)電視與其自有手機(jī)的聯(lián)系，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提前布局。

　　硬件已經(jīng)不再是電視行業(yè)賺錢的唯一方式，平臺(tái)、內(nèi)容、終端以及服務(wù)的結(jié)合會(huì)逐步的形成新的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，而在這條路上，傳統(tǒng)企業(yè)明顯走的比想象中要快。如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入侵喚醒了電視產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，那么圍繞這個(gè)客廳最大的互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開始，未來(lái)彼此之間的跨界也將會(huì)在一個(gè)更多元化的環(huán)境下展開。

　　不論傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞電視的戰(zhàn)爭(zhēng)如何，但它們之間的競(jìng)爭(zhēng)共同推動(dòng)了智能電視在國(guó)內(nèi)的普及。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2013年約五成彩電銷量來(lái)源于智能電視，增長(zhǎng)率達(dá)到56.84%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于8.66%的彩電整體年增長(zhǎng)率。

　　從小米、樂視高調(diào)宣布進(jìn)入智能電視領(lǐng)域開始，圍繞智能電視的傳播就越來(lái)越多，智能電視已經(jīng)成為了春節(jié)彼此談?wù)摰臒衢T話題，由此可見智能電視給大眾普及做出的貢獻(xiàn)。根據(jù)奧維資訊的研究數(shù)據(jù)，2013年智能電視滲透率為37%，而到第四季度，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到50%以上。

　　而且從價(jià)格上來(lái)說，在小米、樂視延續(xù)其在手機(jī)上的低價(jià)切入策略的沖擊下，創(chuàng)維、TCL開始尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，分別聯(lián)袂阿里和愛奇藝，推出掛互聯(lián)網(wǎng)LOGO的低價(jià)位產(chǎn)品，而海信也隨即調(diào)整了智能電視價(jià)格策略，智能電視產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間更具有了普適性，Vidaa32英寸也只賣2799元。這種價(jià)格的調(diào)整，在很大程度上推進(jìn)了智能電視的普及。

　　實(shí)際上，當(dāng)價(jià)格不再是決定用戶購(gòu)買行為的最主要因素，產(chǎn)品體驗(yàn)將會(huì)起到更大的作用。所以無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的的終端，還是傳統(tǒng)硬件廠商推出的服務(wù)，整體都在推進(jìn)國(guó)內(nèi)電視行業(yè)的向前發(fā)展，而整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈也將會(huì)變得更加豐富。