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　　近日，一則質疑長虹家庭互聯網轉型是“燒錢+講故事”的新聞頗受關注，作為一種新的產業形態，家庭互聯網是一片藍海，還是水中月、鏡中花？

　　記者了解到，家庭互聯網的構建基于家電產品的智能化，不過從實際推進階段來看，盡管長虹已經把家庭互聯網概念上升至戰略高度，但目前僅限于發布單體的智能化產品，離實現設備與設備之間的廣泛連接尚有距離。

　　單體智能化不等于互聯網化

　　逐鹿智能家電市場，搶占家庭互聯網行業先機已經成為眾多企業的共識。長虹也推出了包括電視、冰箱在內的智能化產品。按照長虹的規劃，除了已有的智能化電視、冰箱外，未來還會有更多新的智能化終端。
長虹公司新聞發言人劉海中書面回復記者采訪時表示，按照企業的設想，有了足夠豐富的智能終端就可以通過互聯網連接建立一套傳感網絡，有了網絡就會產生數據，將數據匯聚在云端就可以建立一個圍繞用戶的數字化生活場景。但是迄今為止，長虹描繪的這一數字化生存網絡場景還沒有實現落地，用“燒錢+講故事”來描述并不為過。

　　作為長虹旗下的白電企業，美菱電器總裁李偉在接受上海媒體采訪時也承認，雖然在積極推進智能戰略，但目前還是靠硬件賺錢。可見，短期內長虹要想借助家庭互聯網實現商業模式的顛覆并不現實。

　　事實上，各大家電企業紛紛進軍智能化，能否催生一個全新的市場，完全取決于企業自身。記者發現，各家企業在搶先發布智能化產品推動互聯網轉型的同時，都在加緊構筑屬于自己的平臺，但圍繞這個平臺衍生出的生態環境只能兼容一定標準的智能化產品。

　　對于長虹來說，CHiQ（啟客）系列智能終端是其互聯網轉型的硬件產品。按照劉海中的介紹，實現家庭互聯網，每個CHiQ產品間可貫穿、打通，接入更多的服務、社交。不過，記者從某業內人士處了解到，截止目前，長虹規劃搭建的這個智能交互平臺還不能兼容其他品牌的產品。

　　以CHiQ電視為例，所謂的擺脫遙控器控制并非首創，不少品牌的電視機均支持手機操控或同步觀看電視節目。記者體驗后發現，實現上述功能，需要手機下載CHIQ APP，不過目前在主流的應用商店中都沒有該應用，只能從CHIQ電視上掃碼下載，而且僅支持安卓手機下載。

　　手機、平板等智能終端是家庭互聯網的重要載體，其接入CHiQ產品的限制尚且如此，那么CHiQ產品之間的互聯效果，特別是CHiQ產品與其他家電品牌的兼容效果怎樣就不得不令人心生疑問了。

　　某家電媒體人士表示，借助CHiQ電視收集其他品牌家電產品產生的運行反饋數據基本不可能，因為這牽涉到每個企業自己的數據庫，其他企業估計也不會讓長虹搭載。

　　可以肯定的是，如果不能實現多品牌產品之間的兼容互聯，僅單體的智能化絕不等于互聯網化。到底是“真智能”還是披著互聯網外衣的“偽智能”，需要接受市場的檢驗。

　　針對CHiQ電視悄然降價，在京東、天貓等銷售渠道銷售不樂觀的報道，長虹多媒體市場部副部長楊長安辯解稱，“價格區間擴大更利于消費者選擇”，社交媒體很難直觀準確全面體現消費者反應。

　　除了玩轉資本 誰替用戶著想？

　　實際上，標準難以統一，已經成為不同品牌智能家電之間聯網的障礙。有媒體發表評論稱，如果每個家庭都被不同品牌的家電“諸侯割據”，智能家電就淪為一個一個的“信息孤島”，就會出現“有智能、無聯網”的尷尬，如果是這樣談何建立互聯互通互享的家庭互聯網？

　　業內某資深產經評論家向記者表示，家庭互聯網應該通過一套完整的技術架構和生態系統實現多終端協同、便捷交互、廣泛連接，從而為消費者創造越來越自在、越來越舒適、越來越簡單的家庭生活。他表示，這是一個開放的平臺，需要企業有合作的心態參與其中，實現互相兼容，創造良好的外部環境。

　　智能化不應個性化、無序化發展。實際上，在2月26日美菱CHiQ智能冰箱的發布會上，就有多位業內專家呼吁智能化家電標準的出臺。因為沒有統一的接入標準，貿然就扛起家庭互聯網大旗，宣稱“智慧家庭”時代來臨，對用戶來說將是一個巨大的“消費陷阱”。

　　一方面，實現家庭互聯網需要用戶對現有的家電設備進行升級換代，到底有多少用戶愿意掏錢“換新”，愿意換幾件？即便同意更換，以長虹現有的品牌號召力，是否有足夠的吸引力讓用戶選購企業的全套智能家電產品？在標準尚未統一、家庭互聯網概念還未成型落地的情況下，到底會有多少消費者貿然嘗試？

　　另一方面，在長虹發布的規劃當中，未來冰箱、電視、空調等幾乎一切日常生活中的常用電器，都能成為互聯網的一部分，用戶通過智能終端即可方便地互聯互通。但是，在這種巨大的聯網環境下，用戶的信息安全也備受威脅。

　　幾乎很難想象，一款智能冰箱竟被確認為垃圾郵件的源頭。2月24日，在美國舊金山召開的RSA安全會議上，思科知名工程師Eric Vyncke提出了一個新的互聯網安全威脅：物聯網設備。顯然，在當前家庭互聯網接入標準不統一的情況下，對所有設備進行安全分析和風險評估并不現實。他認為，提供平臺的企業應該關注通用性，并設法保障系統的安全運行。這項工作應該與家庭互聯網戰略同步推進，而不能只向用戶描述家庭互聯網的美好一面，忽視其可能存在的潛在風險，否則就是對用戶不負責。

　　另外，針對有媒體報道長虹的互聯網轉型動力源于提振一蹶不振的股價，長虹回應稱“這是企業內在發展的需求”。不過，中國家電協會理事長姜風在接受媒體采訪時曾表示，資本市場是促使眾多企業投身智能化市場的一個催化劑，“往往有了智能概念股價就升”。

　　根據媒體觀察，從經歷了董事長模仿喬布斯站臺、產品轟炸式密集發布、傍上機構做售前體驗，一系列動作跟去年樂視TV的玩法如出一轍。而在資本市場上，四川長虹和旗下美菱電器股價一路水漲船高。表明這種概念玩法在資本商場上確實奏效。