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　　夏普2012年液晶面板業務虧損近1400億日元，這和其之前的策略有很大關系，夏普雖然號稱液晶之父，但是近年在液晶電視市場的表現并不好，其定位是高端市場，打造夏普液晶面板的優良印象，但是韓系以及中國內地的競爭廠商則是努力的降低液晶電視的價格，對于中國這個巨大的市場來說，價格是非常的重要的，日本的顯示市場的增長速度遠不能和中國相比，因此夏普在大尺寸液晶電視領域的競爭力并不強，由于液晶面板是一個資金密集的型的產業，要保持面板生產線的正常運轉，就需要很多的資金，因此在銷量不濟的情況下，很容易就落得虧損。

　　為了扭轉這種局面，夏普則是意識到了傳統的大尺寸液晶市場，競爭太過激烈，由于沒有成本以及人力的優勢，其生產很難和韓系以及正在崛起的中國內地市場進行角逐，所以其將目光放在了不斷發展的移動設備市場，這個市場也需要液晶面板，其利潤率更高，需要的技術要求也更高，這正是夏普的拿手好戲，于是為了占據這一市場，夏普努力發展了原本就有研究的IGZO顯示技術，降低了成本，終于在2013年扭虧為盈，面板業務凈賺400億日元。

　　IGZO技術是一種驅動技術，并非真正的可以改變液晶顯示技術的本質，其最大的好處是可以提升液晶面板的分辨率，同時可以很好的延續原有的液晶生產線，不用大動干戈的重新建廠，加上如今成本的優勢，所以很快的發展了起來，雖然其仍舊面臨LTPS驅動的競爭，但是已經成為夏普手中的一張王牌，2014年將是夏普的重點業務。

　　關注中國市場促生產量

　　2014年夏普的面板策略仍是鎖定小屏幕市場，中國的廉價智能手機市場蓬勃發展，這正是IGZO面板的優勢所在，其在提升分辨率的同時，也保證了產品的售價不會太高，要知道國內的手機已經使用IGZO液晶面板達到了2K分辨率的水平，但是手機的售價并不太高，因此夏普與其將心思全花在善變的蘋果等巨頭身上，不如將重心放在中國的手機廠商身上，其品牌林立，對面板的需求數量大， 粘性也更強一些，因為內地的廠商并無太多的選擇。

　　此外為了控制成本，相信夏普會進一步的提升IGZO面板的生產數量，這就要對更多的面板生產線進行改造，目前主力生產IGZO面板的工廠是夏普的龜山第二工廠，夏普預計會活力全開，讓這個工廠近50%的生產能力用于IGZO面板的生產，隨著情況的變化，還會再進行調整，這樣一來就進一步的縮減了IGZO面板的售價，其原本是傳統尺寸液晶面板價格的2倍，如今則是盡可能的向1.3倍以內推進。

　　前一陣傳出夏普液晶電視將采用內地的面板，進行貼牌生產的消息，雖然可以肯定夏普會對液晶面板的質量進行把控，但是大尺寸液晶面板肯定不是夏普的核心業務了，其扭虧為盈的功臣是IGZO技術，相信2014年此業務仍舊是一個不能忽視的重點，夏普會繼續鎖定中國的市場，同時努力提升自己面板生產的數量，控制成本，保持204年面板業務利潤的繼續增長。