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什么是LED行業(yè)的“維他命”?

編輯:admin 2014-06-25 14:54:14 瀏覽:1081  來(lái)源: OFweek

  半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 “設(shè)計(jì)是所有行業(yè)必不可少的維他命。”梅雨時(shí)節(jié)的太湖湖畔,一場(chǎng)名為“創(chuàng)新浙江——與歐洲設(shè)計(jì)大師對(duì)話(huà)”的論壇上,70歲的法國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)大師讓·皮埃爾·維塔克(Jean Pierre Vitrac),和浙江工業(yè)設(shè)計(jì)界分享了自己數(shù)十年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)悟。對(duì)浙江的創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),他山之石,可以攻玉。

  皮埃爾,一頭向后梳理的花白頭發(fā),一個(gè)風(fēng)趣幽默的法國(guó)老人。作為杭州合西行工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)顧問(wèn),早在2010年,他已經(jīng)參與到了浙江的工業(yè)設(shè)計(jì)中,先后為多家浙江企業(yè)提供了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品,幫助他們贏得了用戶(hù)。這一切,也為我們的對(duì)話(huà)拉近了距離。

  最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么都不做

  記者:您與浙江企業(yè)的初次合作是什么時(shí)候?當(dāng)時(shí)您提供了什么樣的設(shè)計(jì)?

  皮埃爾:那是在2010年,是一家燈具工廠,叫寧波耀華燈具有限公司。那時(shí)我為他們?cè)O(shè)計(jì)了一款名為LED Sport的壁燈、一款名為CyLin的草坪燈。據(jù)我所知,目前這兩款庭院用燈在歐美市場(chǎng)依然暢銷(xiāo)。當(dāng)年還有一款名為SPRIL的燈,長(zhǎng)得像一朵蘑菇,獲得2011年度英國(guó)照明協(xié)會(huì)獎(jiǎng)。

  記者:當(dāng)初與浙江企業(yè)開(kāi)始合作的時(shí)候,您覺(jué)得這些企業(yè)在設(shè)計(jì)方面普遍存在哪些問(wèn)題?

  皮埃爾:一個(gè)公司的設(shè)計(jì)水平如何,關(guān)鍵在于這家公司決策人是否有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。比如我們接觸到的一些決策人,他們創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有的認(rèn)為依靠現(xiàn)有產(chǎn)品就能活下去,并不愿意做出改變。還有些人認(rèn)為,對(duì)市場(chǎng)上已存在的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行模仿或微改良,也是一種不錯(cuò)的生存方式。

  以上兩種態(tài)度,源于大部分公司不愿意投資,不敢冒險(xiǎn)。畢竟,創(chuàng)新投入需要一筆數(shù)目不小的錢(qián),后期回報(bào)怎么樣也說(shuō)不好。這個(gè)時(shí)候,對(duì)公司決策人來(lái)說(shuō),是否愿意面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很關(guān)鍵。其實(shí),風(fēng)險(xiǎn)不是去做一些事,恰恰最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么都不去做。

  從目前合作的幾家浙江企業(yè)來(lái)說(shuō),他們有一個(gè)共同點(diǎn),有決心,想要去做創(chuàng)新的東西,愿意去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。因?yàn)閺膭?chuàng)意到成為市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品,中間有一個(gè)很艱難的過(guò)程。

  記者:在上世紀(jì)80年代,您的設(shè)計(jì)公司已經(jīng)在日本、韓國(guó)設(shè)立有分支機(jī)構(gòu)。您認(rèn)為,浙江企業(yè)與日本、韓國(guó)企業(yè)相比,有什么不同?

  皮埃爾:在與浙江企業(yè)合作過(guò)程中,我常常驚訝于公司決策者之年輕。他們往往不到40歲,態(tài)度積極,很熱愛(ài)設(shè)計(jì)出來(lái)的創(chuàng)意產(chǎn)品,十分熱衷于創(chuàng)新設(shè)計(jì)。因此,在與他們合作過(guò)程中,每一個(gè)決策的作出,都會(huì)異常迅速而順利。

  在日本,企業(yè)做決定的過(guò)程很漫長(zhǎng),在設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié),決策的作出都不容易。當(dāng)然,這要視企業(yè)規(guī)模而定,企業(yè)規(guī)模越大,做決策的過(guò)程越漫長(zhǎng)。

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