目前,借著小米的東風,正在經營重建的夏普業績呈現出了復蘇趨�。該公司2014�4�9月的合并財報確保�47億日元的純利��4�9月的財報時隔4年再次實現最終盈�。預�2014財年(截�2015�3月)全年的業績將實現300億日元的純利潤�
導致夏普最近幾年經營危機的元兇——液晶業務也走勢良��2014�4�9�,液晶業務的營業利潤為上年同期的2.4�,達到了208億日�。預計全財年的營業利潤也將比上財年增�32.2%,達到550億日��
起推動作用的,是面向增長顯著的中國智能手機廠商的小型液晶面板業務。夏�2014�4�9月共�8家廠商供應小型液晶面板,銷售額達�1000億日�。該公司計劃2014�10月~2015�3月將供應的廠商擴大到15�,使銷售額達�2000億日元的規模�
2012年以�,為降低�“智能手機兩強”——美國蘋果和韓國三星電子的依賴�,日本國內各電子部件企業開始開拓中國智能手機廠商業務??梢哉f夏普在這一過程中取得了成功�
夏普計劃2015年以后繼續強化針對中國智能手機廠商的銷售。打�2015財年上半年將客戶數量�2014財年下半年的15家擴大到25��
同時,該公司也沒有放松新技術的開發�11�11日夏普發布了4.1英寸�2560×1600像素高精細IGZO液晶面板,此外還開發了能用筆尖非常細的電子筆“Free Drawing”輸入的高靈敏度觸摸面板技�。計�2016年面向智能手機量產擁有全高清4倍分辨率�“4K液晶面板”�
但夏普內外對液晶部門的氛圍變化的擔憂聲音也不斷升�。某制造裝置企業的相關人士表示�“隨著業績的復�,夏普持以前那種強勢態度的員工增多了”。從其他部門調到液晶部門的一位技術人員說�“液晶部門的文化在夏普依然是異乎尋常的”�
2013�6月出任夏普社長的高橋興三宣布�“改變不良文化”,積極推進公司文化的改革?,F�,除了液晶以外,其他部門的氣氛都在逐漸好轉�
但對于液晶部門,能夠聽到的評價依然�“氛圍不良”(某制造裝置企業)。如果在業績復蘇的過程中,過去的那種文化也死灰復燃,那么勢必會成為夏普的一個較大的風險因素�
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