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　　洗牌拐點再度襲擊彩電市場。面對高端消費群體的強勢崛起，面對OLED、QLED、激光顯示以及人工智能的爭寵，面對在本土彩電巨頭、外資彩電巨頭，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的貼身肉搏，中國彩電產(chǎn)業(yè)卻要在2017年迎來一場“史無前例”大洗牌，寡頭效應將再次上演。

　　可以肯定的是，這一次出局者，不只是大量投機的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，包括一些本土彩電巨頭和外資彩電巨頭，都將遭遇有史以來最為激烈的市場洗牌戰(zhàn)役。因為，在看似熱鬧的中國彩電市場上，實則是波濤洶涌、暗流涌動。特別是中外巨頭的較量因為高端市場的興起再生變數(shù)，同樣大量入侵者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)軍團在逐步立足之后也謀求新一輪的轉型。但是面對一個早已觸碰天花板的彩電市場，每個企業(yè)都希望可以實現(xiàn)增長，唯一的手段就是淘汰一批企業(yè)。

　　進入3月以來，海信、TCL、三星、索尼、長虹，以及小米、樂視等一大批彩電市場上的主流企業(yè)和品牌，紛紛打響了旺季市場的第一槍。而主角則全部鎖定了新產(chǎn)品、新動作。比如TCL除了發(fā)力量子點和曲面大屏，還推出雷鳥這一互聯(lián)網(wǎng)電視品牌；

　　長虹和小米同時發(fā)力人工智能，并吸引一大批企業(yè)的參與，由此將人工智能變成了電視的新標配；樂視則要謀求經(jīng)營策略的全面轉型，推出了全新系列的新品電視，售價突破一萬元，想通過硬件賺錢已經(jīng)是迫在眉睫。索尼則亮劍OLED電視市場，推出具備差異化銀幕揚聲技術的A1系列新品。

　　表面上看當前這一輪彩電企業(yè)的競爭重心，放到新技術、新產(chǎn)品上。實際上真正決定彩電企業(yè)誰能走的更遠，不是產(chǎn)品本身的技術概念包裝和策劃，而是在一線市場的推廣和引爆能力。

　　正如OLED電視一樣，在過去幾年來一直“有氣無力”的核心，是因為缺乏直面用戶的推廣和引爆。更多的還是停留在市場輿論的炒作上。由此這也給后來者突破的機會和空間。

　　可以看到的是，今年開局以來的前兩個月彩電市場遭遇了一輪“史無前例”銷售下跌，火爆熱鬧的企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會，也無法挽救和掩蓋整個彩電市場需求飽和，增長低迷的態(tài)勢。雖然一時的低價格可以刺激消費需求，但是卻無法拯救彩電企業(yè)持續(xù)的市場競爭和商業(yè)轉型。

　　可以說，在原材料面板價格持續(xù)波動，房地產(chǎn)市場新一輪的調(diào)整，以及消費需求缺乏大的增長亮點下，很多彩電企業(yè)接下來可以比拼的只是實力，耐力。

　　隨著TCL彩電在2016年的出貨量突破2000萬臺，海信出貨量也突破1600萬臺，可以預見的是整個彩電市場的競爭門檻將面臨新的提升。一些彩電企業(yè)的年出貨量一旦低于500萬臺，以后就很難在市場上競爭和發(fā)展。