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　　科技博客VentureBeat近日撰文稱，雖然在HTC等巨頭的推動下，VR行業正在一步步走出幻滅的低谷，但它們一心想要建立的由消費者需求驅動的市場卻依然是鏡花水月。雖然專家依然看好該行業的前景，但這種樂觀卻沒有堅實的基礎，充斥整個市場的只有大量營銷資金。在這樣的情況下，許多靠消費需求支撐的VR新創公司正陷入寒冬。

　　“VR市場還很年輕，消費者對這種產品還相當謹慎。”IDC資深研究分析師杰特仕-烏布拉尼說道。“市場上頭戴設備已經夠多了，因此硬件不再是問題，最大的挑戰來自緩慢增長的內容供應，此外廠商各自為戰，缺乏跨平臺支持也是一大軟肋。”

　　今年3月份，有觀點認為VR加速器將在沉浸內容和產品的質量上扮演重要角色。然而這種觀點的成立需要一個前提，那就是消費者對這些加速器“畢業”的新創公司拿出的產品趨之若鶩。可惜，消費者們依然緊捂口袋，因此VR新創公司們正在迎來漫長的冬天。

VRBASE在荷蘭的眾創空間

　　“我見到許多曾拿到大筆投資的歐洲公司從美國撤了回來，它們暫時陷入暫停或準備模式，也許等整個VR產業再成熟一些，這些公司才會卷土重來。”VRBASE公司創始人兼CEO丹尼爾-多尼克說道，這家公司在阿姆斯特丹和柏林開了多家VR孵化器、加速器和工作室。

　　現實確實很殘酷，消費需求增長太慢，即使拿到了投資，許多新創公司也停止了擴張，它們紛紛進入蟄伏狀態。最好的例子就是VR新創公司VirtualSpeech，它們剛剛從頂級加速器BoostVC脫穎而出，而VR是這家加速器的專長之一。

　　“對新創公司，特別是那些直接銷售產品或服務給用戶的公司來說，搶占VR市場相當困難。市場上確實有盈利的游戲，但掙得并不多。如果硬件銷量不能快速增長，它們的收入還是會繼續低位徘徊。”VirtualSpeech創始人多米尼克-巴納德說道。“與其他游戲或引用相比，VR的另一個問題是使用時間和可玩性。不過，業內已經有一些公司開始與企業客戶合作了，我認為這里才是VR市場真正的大蛋糕。”

　　所以說，企業和B2B市場可能是寒冬中僅剩的暖房了。

　　另一個從BoostVC成功“畢業”的VR新創公司是Vizor，它們是創建和發布WebVR內容最簡單、最受歡迎的平臺之一。最近，Vizor在種子輪融到了230萬美元。

　　“我們與許多客戶交談過，毫無疑問B2B領域有許多付費的VR工作可做。因此，我認為當下唯一能大幅擴張的只有能拿到企業客戶大單的內容工作室。”Vizor創始人兼首席產品官安迪-杰德霍爾姆說道。“對那些提供平臺、服務或消費品的公司來說，這樣的大環境下確實要慎之又慎。不過，我們依然發現，借助多平臺優勢WebVR對客戶的吸引力非常強。我們正在與一些機構和公司攜手推進項目，如果沒有WebVR，它們可能不會貿然進入該領域。”

　　因此，除了企業和B2B，WebVR可能會成為寒冬中另一個“例外”。有業內人士認為，WebVR可能會成為全行業的通用語言。

Vizor的WebVR編輯工具

　　為了渡過難關，VRBASE也開始調整模式來應對“先有雞還是先有蛋”的問題了，這其中就包括一個前加速器指導項目，它們會遠程對加入項目的公司進行管理。這樣的做法讓創業團隊避免了過早面對嚴酷市場的尷尬。

　　多米尼克表示：“做這個前加速器指導項目很有意義，它讓新創公司提前理解市場并有針對性的開發產品或服務，運營高端或明星產品來獲取關注度和名聲。此外它們還可申請專利，嘗試如何讓內容更好、更高效、更有價值。這樣一來，當消費市場重新回暖時，新創公司們馬上就能殺進去爭搶蛋糕。”

　　這種額外的措施也是新創公司應對寒冬的無奈之舉，現在的問題并非VR市場能否走向成熟，而是何時、以何種方式走向成熟。當然，最重要的是在它成熟時，你是否還活著。