(原標題: 如何加強企業(yè)的內(nèi)部審計?)
在廣州對于一個企業(yè)而言,內(nèi)部審計在企業(yè)的經(jīng)營活動中具有不可替代的重要作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件,那么在公司財務上如何加強?采用什么方式?這就是需要考量的話題了,廣州記賬報稅公司為你解讀一下。
記賬報稅公司認為,強化企業(yè)內(nèi)部審計應該從以下方面入手:
1、建立完善的企業(yè)內(nèi)部記賬報稅控制結(jié)構(gòu),提高企業(yè)內(nèi)部審計的地位和層次。
在規(guī)范運作的企業(yè),可以建立由董事會或?qū)徲嬑瘑T會直接領(lǐng)導的內(nèi)部審計體制,使內(nèi)部審計不受管理層的制約,獨立客觀地開展工作。要提高企業(yè)內(nèi)審人員的地位和待遇,使廣大企業(yè)內(nèi)審人員無后顧之憂。
2、建立健全企業(yè)各項內(nèi)部審計工作規(guī)范或內(nèi)部審計實物標準。
要加強內(nèi)部審計行業(yè)管理,完善內(nèi)部審計道德規(guī)范體系,使內(nèi)部審計納入規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。在使用傳統(tǒng)審計技術(shù)方法的基礎(chǔ)上,積極引進現(xiàn)代計算機技術(shù),推進內(nèi)部審計工作現(xiàn)代化。
3、轉(zhuǎn)換記賬報稅經(jīng)營觀念,科學定位企業(yè)內(nèi)部審計的職能。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高,企業(yè)內(nèi)部審計應沖破制約作用的范圍,擴展到促進企業(yè)改善經(jīng)營管理和提高盈利水平等作用的方面,通過評價企業(yè)組織內(nèi)部的控制,揭示企業(yè)內(nèi)部存在的潛在風險,確保企業(yè)高效地運作和發(fā)展,以順利地實現(xiàn)企業(yè)的目標和戰(zhàn)略。
4、建立上下結(jié)合、下審一級的內(nèi)部記賬報稅審計體系。
由于客觀地位的局限,內(nèi)部審計無法對本單位領(lǐng)導者和同級管理層進行審計,為彌補這一控制的薄弱環(huán)節(jié),應由上級內(nèi)審部門負責對下級管理層的審計,多層次開展企業(yè)內(nèi)部審計工作、對各級管理層進行有效的監(jiān)督和控制,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。
5、加強企業(yè)內(nèi)部審計人員隊伍建設(shè),不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。
要將實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務水平較高的人員充實到內(nèi)部審計隊伍中。同時,記賬報稅公司建議一般企業(yè)要建立內(nèi)部審計人員的從業(yè)資格考試和考核制度,加強對內(nèi)審人員的后續(xù)教育工作,使內(nèi)審人員及時更新知識,掌握新的記賬報稅技能和方法,成為具有各方面知識的復合型人才,從而建立一支知識結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)知識技能化、技術(shù)職稱資格化的企業(yè)內(nèi)部審計專業(yè)隊伍,提高企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
以上是關(guān)于強化企業(yè)內(nèi)部審計、記帳的一些建議,具體實施過程要結(jié)合自身實際,此處只做參考。如果您有疑問可與正穗記賬報稅公司進行聯(lián)系。
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從廣州財稅代理的多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗來看,企業(yè)不僅要完整地看待績效管理的全過程,從績效考核到績效管理,而且要樹立績效管理是基本的