據《時代周報》報道：歷經大幅裁員、巨額虧損后的中�，正以全新的面貌登場，在智能手機領域的快速挺進更為明��
今年以來，中興在手機領域的發力令外界咋舌。短短兩個月的時�，已經連發天機、V5、努比亞等手�，并在韓國發布“星星手機”�
中興連發手機，到底要做什�？在手機競爭激烈之�，其他手機廠商也在發新品，但像中興如此高頻度發手機的，非常少�。中興的手機會不會自己打起來？中興今年的戰略是“機海”戰術？中興“瘋狂”背后是怎樣的手機布局�
中興迷局
在智能手機的紅海中開拓更為廣泛的市場，中興的步伐越來越快�
4�9日發布中興通訊與旗下Nubia共同操刀的全新智能手機V5，提前將4G手機帶入千元時代。需要注意的�，多款手機在四月份相繼面�，其發布間隔不到一周，并以中低端手機主打市場�
紅牛V5售價�799元，因其性價比高，因此吸引了不少用戶駐足。紅牛V5配備5�720p屏幕、高通驍龍四核處理器�1300萬主攝像頭以�500萬前置，運行專享版nubia UI 2.0系統，支持雙卡雙�、移�4G網絡�
目前紅牛V5還在中興紅牛官網以及京東進行預約，目前已�457萬人在京東進行了紅牛V5預約。V5對手機市場的沖擊已經顯現�
毫無疑問，智能手機領域是一塊大蛋糕，前來搶食的手機廠商大有人在，但類似中興這種近乎“瘋狂”的打法，實在少�。甚至有人稱，中興連發手機，是不是自己打自��
中興終端CEO曾學忠在接受時代周報記者采訪時表示，中興手機希望打造全新的用戶體驗，給消費者不一樣的感覺，最大可能地滿足消費者需求，同時進一步提升中興在消費者心中的形象�
但從產品層面來看，中興的五款手機各有側重�，雖然以中低端為�，但主打的市場并不相�。V5以極低價為主，就目前來看中興V5又創造了一�4G手機定價新的最低點�
發布會上，京東副總裁王笑松說：“這款手機京東是不賺錢�，中興也是不賺錢�?！钡拇_，目前來�，搭載同檔次高通處理器、支�4G的手機產品，普遍都比中興V5的價位貴�300元左��
中興連發手機，到底要做什��
分析師簡衡認�，中興正努力抓住4G的契�，目前來看已經在快速小跑的路上，這與中興前期的布局是分不開�。中興打破此前的低調路數，采取高舉高打的“機?！睉鹦g，對中興品牌的提升很有幫�，也證明了中興正在找到重心�
智能手機領域如火如荼，今年又�4G的開端年�，中興動作頻�，主打中低端手機殺入市場，提升了自身品牌形象，同時也會給手機市場格局帶來沖擊，但這些變化與其前期的布局是分不開的�
前期布局
2014年被稱為4G的開端年，中興在第一季度的“反常”表現博來眾多眼�。連發手機、一改低調的高舉高打都與老牌中興的作風反差太��
事實�，前人栽樹后人乘涼的邏輯是對�。中興敢于邁開步伐，其背后是有原因的�
2012�，中興通訊巨虧。對于虧損原因，公司曾在當年年報中明確表�，原因之一是海外擴張時，外圍經濟惡化帶來的沖擊�
分析人士指出，關鍵還要看開源，也就是各項業務如何增收�2013�12�31日下�，中興通訊發生了一次巨大變�，涉及戰�、組織架�、高管分工三個領域的調整�
關于主要調整內容，包括三個層�，一是在戰略方面，強化政企網、終端業�，給予更多的資源投入，確保能把握機遇；二是在架構方面，中興宣布，將成立終端事業部，獨立運�、并將政企網提升為公司二級經營單�；三是在人事方面，曾學忠升為執行副總�，全面負責未來公司終端業務的運營，高級副總裁龐勝清全面負責政企網業務的運�，執行副總裁趙先明任公司CTO，執行副總裁何士友繼續擔任公司執行董��
這次調整可以看成是中興的一個轉折點。彼�，中興通訊董事長侯為貴有著清醒的認�，如果固守電信業或許還能贏得一席之�，但�，如果固守傳統的電信思維，那么，未來可能會一敗涂�。基于公�2014年集約化的經營戰��2104年公司在政企�、終端市場會迎來重大機遇，因此強化終端產�、政企網縱向運作和貫�，給予更多的資源投入，確保能把握機遇�
值得一提的是，此次調整相當于一批少壯派被提拔到重要崗位執掌一方業�，例如終端業務新的“掌門人”曾學忠為一名�70后�，年�40�，他之前曾負責中國市場營銷，業績突出，被認為具備網際網路思維�
按照公司CEO史立榮的說法，“公司的管理層、機制和文化要變得更加年輕，公司需要重新喚起創業激�，把自己的未來抓在自己的手中��
可以看出，借助4G的好時機，中興正在無畏地前行。而中興的各方調整，無不有著網際網路的影子，人事方面的曾學忠是網際網路思維的代表�
其實，遠不止于此�
擁抱網際網路
網際網路思維正在向中興滲�，除人事方面的大換血，還有更多的體現�
2014�4�16�，星星一號在韓國發布新品手機。選址在韓國，命名為星星手�，是因為最近的一部很熱的韓劇《來自星星的你��
此外，一改傳統運營商渠道，攜手京�，都是中興在擁抱網際網路的體現�
不容忽視的是，國外運營商渠道是不容小覷的力量，而中興此次聯手京�，契合了國內的實情�
作為B2C的一枝獨秀，京東成為中興強有力的合作夥伴�
京東Q1季度銷量統計顯示，國產手機品牌在京東平臺的銷售量已超過總銷量�60%。其�，JDphone計劃手機表現搶眼，包攬了前三強席位，包括備受好評的華為榮耀3C系列、“第一夫人手機”努比亞大小牛系列等�
一個疑問是，中興主打中低端手機�4G千元機搶先登場，如何保證盈利�
曾學忠表�，線上銷售的最大好處是省去了傳統渠道抽取的利潤，廠商可以直接讓利給消費�，目前中興只為更好的用戶體驗做出努力，盈利方面暫不考慮�
不難發現，國內廠商選擇線上合作預售的機型都是明星產品，通過樹立品牌來提升未來的溢價能力�
有調查顯示，去年全年中國市場內銷突破4億部手機，其中網購市場共銷售手機�5300萬部�
在中興V5發布會上，王笑松表示，中興手機銷量已月破百萬，同中興的合作，是創造兩家共贏的格局。分析人士認�，網購的日益普及，線上渠道對于手機廠商來講是有優勢的，節省成�，擴充了銷量，是一個雙贏的局靀�
實際�，中興在銷售渠道的改�，結合網際網路熱點進行品牌營銷，提升影響力的同�，無不是在發出一個信號：中興在全面擁抱網際網路�
不過，網際網路最顯著的特點就是變化快。目前來�，中興在4G的開篇發力夠�，但能否在眾多手機品牌中亮出自己，占據自己的地位，還需自身的努�。記得曾學忠在V5的發布會上開場的一句話：�2G時代是諾基亞�3G時代是蘋�，那��4G時代會是誰呢？�
交給時間，讓我們拭目以��(記� 鄔昆� 李瀛寰)
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