�4�5月間，中國手機廠商連番上演手機新品發布秀，僅中興就在這期間密集召開過三場發布會。會上，或高層，或產品經理，總愛一襲極客范兒，引來無數粉絲的叫喊和歡呼。在這些粉絲中，細心看下，也許會發現一些熟悉的面孔�
這就是目前中國的手機市場，品牌不斷推出，用戶忠誠度卻在下降，這也意味著行業洗牌期或將到來�
早些時候，第三方分析機構GfK中國在對中國手機市場進行調研后，還原了中國手機市場增速正在放緩的現狀。最新公布的數據顯示�2013年手機市場零售規模為4.06億部，同比增�41%，�2014�預計規模將達4.6億部，增長幅度縮水至13%�
市場增長空間的減少是一個表面的現象，隱藏在這個背后的則是手機產品周期的進一步縮短�2013年的中國市場已經開始出現這樣的跡象，中國手機廠商的智能手機新品推出的節奏不斷加快，由于產能的提高和供應鏈的完善，產品又可以在短時期內迅速上量。在這樣一種趨勢下，國產手機品牌的競爭日益激烈�
市場監測的結果顯示，2013年下半年發布的手機產品在�6個月內，其市場份額不斷攀升至45%，而在上半年發布的手機市場份額已經從鼎盛期�61%迅速下滑至39%�
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GfK方面給出的建議是，國產手機廠商應當將把握產品上市節奏作為至關重要的能力，其程度在對上游、產品、渠道和營銷在內的供應鏈把控上。但是，這樣的建議無法冷卻國產手機廠商的狂熱，原因是他們不能夠再等了�
2013�12�4日，工信部正式向三大運營商發�4G牌照，中國移�(微博)、中國電�(微博)、中國聯�(微博)均獲�TD-LTE牌照。這一天對國產手機廠商來說，意味著產品重心的轉移，�3G�4G，他們需要更換的不只是一塊小小的基帶芯片�
在最初的半年里，雖然一些國產廠商如中興、華為也順勢推出�4G產品，但是蘋果和三星占據�4G市場的主要空間。與此同時，國產廠商受制于芯片廠商發貨，其沒有辦法迅速在更多的產品線上更新至4G，導致市場缺位更加明顯�
不過，更為重要的是，上半年是手機廠商圍堵蘋果新品的最好時機，就連三星也不例外。IDC高級分析師閆占孟表示，很多廠商在上半年密集發布新品是為了趕在下半年蘋果發布產品之前，這是基于產品策略和定位的考慮�
參數迭代 硬件升級推動新品上市
產品的屬性不僅是�4G的跟隨，在相關參數和性能上的跟隨往往也很重要。去年國產手機紛紛將“核”數上調，CPU四核大戰刺激了包括芯片廠商的爭奪，一度有芯片廠商甚至推出了八核的解決方案�
這場競爭將在2014年延續，并且拓展至多模多頻與處理器性能等方靀聯發科基于四核或八核AP+4G Modem解決方案的芯片將于上半年進入量產，下半年更將推出多種滿足不同價位�SoC芯片，這種系統級芯�解決方案會讓手機廠商的研發周期縮短，進一步加快產品迭代更新的速度。與此同時，�4G擁有大量知識產權的高通也將其64位處理器向下引入中低端市�，使得更多廠商可以與蘋果同步�
當然，攝像頭的性能亦是手機廠商爭奪的焦點之一。在這兩個月內，美圖秀秀和Vivo分別從軟件和硬件切入了拍照美顏手機市場。可以看到的是，vivo高層對進入市場過晚而道歉，推出了主打影像功能的Xshot新產品系列�
自從2000�11月夏普聯合J-Phone推出11萬像素攝像頭的拍照手機以來，手機廠商對像素的追逐不斷提高，因為這是可以讓消費者感知到的最直接的比拼�2012年諾基亞808將像素提高到�4100萬，這是目前的最高紀錄。三星�
不過，隨著光學變焦、自動對焦、大光圈、HDR，以及一系列傳感器的突飛猛進， 其他硬件的參數也會被逐一陳列。Vivo就在發布新品時強調了它與芯片廠商定制的攝像頭解決方案，并表示可以有效解決防抖問題�
渠道變革 線上渠道漸成氣�
殘忍的市場不僅在產品側推動廠商不斷推出新品，渠道上的廝殺更為激烈。與傳統運營商定制市場不同，隨著電商平臺的發展，如京東JDphone計劃等公開市場銷售策略的改變，重新打亂了市場格局�
與此同時�電信運營�也在逐步改變定制機市場補貼策略，轉向增加對公開市場裸機的銷售補貼。這個市場是此前運營商并未重視的市場。但是隨著越來越多手機在公開市場推出不同運營商的版本，電信運營商的補貼使得產品售價得以下降，這對電信運營商市場競爭得到充分延展�
尤其是在2014年虛擬運營商的出現，使得傳統渠道進一步變化。一些原本盈利并不擔憂的國代商紛紛緊張起來，其中愛施德最終確立了“虛擬運營商�+“手機經銷商�+“移動分發平臺”的總體轉型策略;天音通信也加強了物流和售后服務體系的建設。零售渠道迪信通聯合多家地方渠道廠商成立中智聯合通信公司，加大線上銷售比例，同時基于19家地方零售商推動渠道下沉�
在眾多渠道中，線上市場潛力仍被低估。從市場表現來看，由于部分電商推出的�618”� �815”、“雙11”等店慶，使得價格比拼日益頻繁，在線零售商的集體大促銷形成了中國市場特有的在線市場銷售旺季�2013年按月統計線上市場的銷售量普遍高于上年同期，尤其是在11月達到了最高峰�
傳統廠商也看到了線上的發展機遇，但品牌影響力卻與以互聯網發展起來的一批所�互聯網手�相距甚遠。這是由于在過去的很長時間，傳統廠商的銷售對象主要是運營商和代理商，而非消費者。因此，選擇重新塑造一個品牌就成為了新的選擇�
華為的“榮耀”、酷派的“大神”、中興的“努比亞”、聯想的“Vibe”等品牌不斷加入在線市場的競爭。此外，金立投資的“IUNI”，以及區隔小米等第一代互聯網手機的“一加”，也顯示出了不同的市場競爭力�
競爭激� 部分品牌已退�
市場品牌的增加使得消費者對品牌的認知度和忠誠度不斷下降。一些沒有跟上發展的手機廠商就此隕落，或者已無太多聲音。卓普、夏朗、朵唯、大可樂等等這樣的品牌曇花一現，其原因是大品牌利用規模生產和渠道能力降低利潤空間，使得前者再無任何市場機會�
不過，大品牌亦也有隱憂。IHS iSuppli中國研究總監王陽表示，小品牌消亡后，大品牌之間的競爭會更加明顯，最終市場上能剩下三家中國手機品牌已經是萬幸。“即使現在是一線品牌也會被市場淘汰，競爭就是這么殘酷。�
過度透支品牌和利潤，不斷強化市場卡位，使得一些廠商已經面臨了庫存過大的風險。因此，選擇開辟新的市場就是一個好的選擇。而目前來看，渠道下沉和海外市場都是不錯的選擇�
GfK預計�2014�4線城市以下市場將成為智能手機市場增長的主要動力。其市場零售店面呈分散化趨勢，中小門店將實現蓬勃發展�
對于海外市場，與一線品牌過去依靠海外運營商不同，二線品牌如vivo等在海外選擇了公開市場，尤其是與中國鄰近的東南亞市場成為國產品牌第二戰場。選擇東南亞市場的原因是，當地用戶正面臨著從2G�3G轉移的節點，這很像幾年前的中國市場，因此對于廠商來說市場策略并不需要太大的調整�
不過，也有一線廠商如聯想通過向谷�(微博)收購摩托羅拉，以此期望進入歐美市場。聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，并購將幫助聯想在移動領域把握快速增長的機會，加速成長為全球性的移動設備廠商�
IDC中國助理總監王吉平也認為，聯想收購將有益于其縮短與蘋果和三星在智能手機市場的份額差距，并能填補其全球市場的空白，提升聯想產品研發能力，補充專利技術�
市場就是如此，國產手機的春季發布潮正在形成，而接下來誰先被淘汰，誰又能夠搶占更多市場，就只有看廠商的策略是否能夠轉化為實際的生產，產品的定位和銷售又是否能夠滿足消費者的口味。畢竟，2014年中國手機市場的總規模也�4.6億部�
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