這方面有反例。索尼被�(rèn)為是OLED技�(shù)的最主要�(fā)明者,但是這�(gè)主要�(fā)明者對(duì)OLED電視已不再有更多的想法,不是�(duì)OLED失去了信心而是�(duì)自己失去了信心。實(shí)際上,整�(gè)日本家電企業(yè)都是這種萎靡不振的心�(tài)�
三星的意念是,絕不許在OLED這一局輸給LG,實(shí)際上�2012年以�(lái),三星對(duì)其LED液晶�(chǎn)�(yè)�(shí)施了大刀闊斧重組的改革,其意在于為OLED鋪路架橋。而且,兩家企�(yè)不斷傳出OLED專利之爭(zhēng)�
既不舍LED液晶又不舍OLED,三星患得患失的心態(tài),恰恰有可能讓它犯下一�(gè)�(yán)重的�(cuò)誤,而這一切都被它的最大對(duì)手LG看在眼里�
相比之下,LG顯得義無(wú)反顧
顯然,LG�(méi)有三星那么多顧慮�
這是由LG在全球彩電產(chǎn)�(yè)地位及其�(zhàn)略決定的。就在前不久的LG Display廣州工廠OLED有機(jī)電視巡回品鑒�(huì)上,LG高層公開(kāi)表示,要積極推動(dòng)OLED有機(jī)電視在中�(guó)的普及�
2013�9�13日,在沒(méi)有任何預(yù)兆情況下,LG在北京突然宣布向中國(guó)市場(chǎng)投放55吋曲面OLED電視,售�(jià)59999元,比同尺寸三星OLED電視便宜至少5000美元,成為中�(guó)OLED�(shí)代揭幕者�
為什么LG�(duì)OLED如此志在必得?
這組�(shù)�(jù)能告訴我�?cè)颍?012年,三星電子在全球銷售電視超�(guò)5000�(wàn)�(tái),同處全球彩電第一陣營(yíng)的LG,銷量約3000�(wàn)�(tái),與前者相差約2000�(wàn)�(tái),這是一�(gè)十分明顯的差距,這讓LG難以接受�
�(shí)際上,不僅彩電落后于三星,智能手�(jī)更無(wú)法與三星相比。于是,LG把希望寄托于OLED�4G手機(jī),希望借助新技�(shù)�(shí)代的到來(lái)�(shí)�(xiàn)彎道超車。于是我們看到,在OLED推廣上LG始終�(lǐng)先三星,不管推廣力度,還是推廣節(jié)奏,擬或OLED面板良品率�
而中�(guó)OLED�(chǎn)�(yè)�(lián)盟的搭建,被視為L(zhǎng)G最聰明的一步棋。當(dāng)記者問(wèn)“為什么創(chuàng)維OLED的合作伙伴是LG而非三星”的時(shí)候,�(chuàng)維彩電事�(yè)本部總裁劉桡枝稱:因?yàn)槿?2吋以上大屏OLED面板尚未量產(chǎn),無(wú)法滿足創(chuàng)維OLED電視批量上市需求。創(chuàng)維集�(tuán)總裁楊東文的表述更直接:“三星OLED技�(shù)不成熟,面板賣得太貴”�
�(duì)于LG�(lái)�(shuō),它并不�(dān)心因?yàn)橥茝VOLED而影響其LED液晶市場(chǎng)表現(xiàn),相反,它正在從OLED推廣中獲得好處�2014年第一季度,LG電子�(shí)�(xiàn)�(yíng)收約14.3�(wàn)億韓�(�138.8億美�),同比增�(zhǎng)1.2%;凈利�(rùn)925億韓�(�8950�(wàn)美元),較去年同期�221億韓元大幅提升�
�(duì)于LG�(lái)�(shuō),最大的收獲是其在未�(lái)電視這一局已處于較為從容的位置,從而為下一�(gè)電視�(shí)代超越三星提供了可能�
越來(lái)越多企業(yè)�(rèn)定:OLED代表了電視發(fā)展方�
�(xiàn)在的�(wèn)題是:OLED�(shí)代何�(shí)到來(lái)?�(xiàn)在推廣OLED是否為時(shí)�(guò)�?
我們可以從以下四�(gè)方面作出判斷�
首先,液晶電視市�(chǎng)�(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)�2014年一季度,幾乎所有彩電企�(yè)�(yíng)收均出席出現(xiàn)下滑。來(lái)自統(tǒng)�(jì)�(jī)�(gòu)�(shù)�(jù)顯示,今年一季度,彩電銷量同比下�10.5%,銷售額同比下降13.3%。一般而言,一�(gè)成熟�(chǎn)�(yè)出現(xiàn)�(zhuǎn)折點(diǎn),正是推廣新技�(shù)的最佳時(shí)期�
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